提升業(yè)務(wù)能力，推進“佳樂模式”實施 生產(chǎn)板塊房地產(chǎn)開發(fā)之項目管理應(yīng)用培訓(xùn)

3月23日，佳樂地產(chǎn)集團在益佳大會議室組織開展了以“房地產(chǎn)開發(fā)之項目管理應(yīng)用”為主題的專業(yè)培訓(xùn)，公司運營、成控、生產(chǎn)板塊共計118人參加了此次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)為2019年“佳樂模式”對標研討系列培訓(xùn)的第一課，通過邀請在標桿企業(yè)有豐富任職經(jīng)歷的房地產(chǎn)資深講師結(jié)合集團實際開展“咨詢式”專業(yè)培訓(xùn)，旨在提升團隊關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力和跨專業(yè)管理能力。

本次培訓(xùn)主要從項目設(shè)計管理、招采管理、進度管理、銷售開盤的工程配合、驗收環(huán)節(jié)風險分析及應(yīng)對等五個環(huán)節(jié)結(jié)合真實案例進行了深入淺出的講授，讓員工充分了解了工程管理中的關(guān)鍵點、風險點，有效提升了生產(chǎn)板塊各部門員工的管理意識、過程控制意識、團隊協(xié)作意識，受到員工的一致好評。

下一步，人力行政部將按照對標培訓(xùn)計劃安排，繼續(xù)做好后續(xù)課程的組織，努力提高公司員工的整體素質(zhì)，為“佳樂模式”的貫徹落實做好人力支撐。